Bonjour.

A l'approche de la fête du travail, le titre du jour sur fortune.com hier était le suivant : Voici le secret pour faire revenir les employés au bureau sans qu'ils vous détestent. C'est le défi commercial de notre époque. D'une part, la plupart des PDG avec lesquels je parle reconnaissent que quelque chose a été perdu pendant la pandémie en termes de connexion et d'appartenance des employés. D'autre part, la plupart d'entre eux se livrent à une lutte acharnée pour attirer les talents et ne peuvent pas se permettre de faire fuir leurs meilleurs éléments.

Quel est donc le secret ? La transparence est la clé, écrit Paige McGlauflin de Fortune. Les travailleurs veulent comprendre pourquoi on leur demande de revenir, et les employeurs veulent savoir pourquoi leurs employés sont si déterminés à rester à la maison. Avec un échange ouvert de points de vue, il devrait être possible de trouver une nouvelle normalité dont tout le monde sortira gagnant, en offrant l'interaction en personne qui aide les équipes à se rapprocher, ainsi que la flexibilité dont les travailleurs ont besoin. (Pour une mise à jour sur la lutte de Goldman Sachs avec ce sujet, lisez ici).

Par ailleurs, Bill George - ancien PDG de Medtronic devenu gourou du leadership - a publié un nouveau livre cette semaine, écrit avec mon ami et entrepreneur du millénaire Zach Clayton. Il s'intitule :True North : Emerging Leader Edition. J'ai demandé à George pourquoi une édition " millénaire " de True North était nécessaire. Sa réponse :

" Nous assistons à un changement massif dans le leadership, des baby-boomers qui ont dominé ces 30 dernières années aux leaders émergents, qui comprennent la génération X, les milléniaux et la génération Z. Le style de leadership de commandement et de contrôle des baby-boomers est mort. Les jeunes employés ne l'accepteront tout simplement pas, sinon ils démissionneront, ce qui a contribué à la Grande Démission.

"Les leaders émergents sont des leaders moraux qui sont guidés par un sens aigu des objectifs et des valeurs. Ils cherchent à s'aligner sur les organisations dont l'objectif et les valeurs sont en accord avec les leurs. Ils se concentrent sur l'autonomisation de leurs coéquipiers et les accompagnent pour qu'ils atteignent leur plein potentiel.

"Ils pratiquent un style de leadership totalement inclusif, appréciant les autres pour ce qu'ils sont, indépendamment des différences extérieures telles que le sexe, la race, la religion, l'origine nationale ou l'identité sexuelle. Ils ont dirigé pendant les crises des deux dernières décennies et sont mieux préparés à diriger pendant les crises multiples et croisées d'aujourd'hui. Elles s'engagent à répondre aux besoins de toutes leurs parties prenantes et sont prêtes à prendre position sur des questions morales, en fonction de leur objectif et de leurs valeurs."

Plus d'informations ci-dessous.

Alan
Murray@alansmurrayalan.murray@fortune.com

TOP NEWS

Embargo sur les puces

Le cours de l'action Nvidia a chuté de plus de 5 % après que l'entreprise a déclaré, dans un document déposé auprès de la SEC, que le gouvernement américain lui avait demandé de cesser d'exporter vers la Chine des puces électroniques essentielles pour l'informatique. Ces puces comprennent le processeur phare H100 annoncé récemment, qui est toujours en cours de développement - NVIDIA a prévenu que la décision du gouvernement pourrait interférer avec son achèvement. Son rival AMD, qui a également révélé que les États-Unis bloquaient les exportations de ses puces d'IA MI250 vers la Chine, a également vu le cours de son action chuter de 3 %. Reuters

Les crimes de la Chine

La Chine pourrait avoir commis des crimes contre l'humanité par son traitement de la minorité musulmane ouïghoure dans la province du Xinjiang, selon un rapport de l'ONU qui cite des "privations de liberté arbitraires à grande échelle" ainsi que des allégations de torture et de travail forcé et "des indications sérieuses de violations des droits reproductifs". La Chine, qui a tenté de bloquer la publication du rapport, a produit son propre contre-rapport pour défendre son programme de "déradicalisation". Guardian

Guerre des voitures

Une nouvelle guerre commerciale entre les États-Unis et l'Union européenne pourrait se préparer, en raison des nouveaux crédits d'impôt (inclus dans le paquet de la loi sur la réduction de l'inflation) qui pousseront les Américains à acheter américain lorsqu'ils achèteront une nouvelle voiture électrique. Bruxelles n'est pas amusée, étant donné que Tesla et d'autres fabricants américains ont bénéficié de nombreuses subventions européennes pour les VE et les batteries. Politico

AUTOUR DE LA FONTAINE À EAU

L'Amérique des entreprises prend conscience de l'importance des travailleurs de première ligne, selon la Fondation Ford, par Jose García

La Californie pourrait obliger les chaînes de restauration rapide à payer davantage leurs travailleurs. McDonald's affirme que cela "fait du tort à tout le monde", par Alena Botros

Le nouveau PDG de la plus importante unité commerciale internationale d'Alibaba veut rivaliser avec Amazon et Zalando en Europe. Nous allons là où les marques veulent que nous allions ", par Bloomberg

L'un des meilleurs observateurs de bulles de Wall Street affirme que nous sommes toujours au milieu d'une "super-bulle" qui n'a pas encore éclaté, par Will Daniel

Mikhaïl Gorbatchev était la vedette d'une célèbre publicité de Pizza Hut célébrant les marques occidentales en Russie. Maintenant qu'il est mort, les géants de la restauration rapide fuient Poutine, par Colin Lodewick.

Cette édition de CEO Daily a été rédigée par David Meyer.