Le terme "ESG" représente un changement fondamental dans la stratégie d'entreprise, mais il n'est pas clair, il est impopulaire et il polarise de plus en plus les esprits.

Il a également été terni par son utilisation incohérente et parfois trompeuse dans la commercialisation des fonds d'investissement.

Bonjour.

Cette semaine,Fortune a réuni les principaux cadres responsables des questions ESG dans 20 des plus grandes entreprises du pays pour discuter des opportunités et des défis qu'ils entrevoient pour l'avenir. La conversation était confidentielle, afin d'encourager un échange de vues franc. Mais ce fut une discussion riche qui m'a permis de tirer quelques conclusions claires sur l'orientation du capitalisme des parties prenantes.

La première, et la plus importante : Malgré les attaques croissantes de la gauche, qui considère l'ESG comme un écran de fumée destiné à masquer la cupidité et la corruption des entreprises, et de la droite, qui a attaqué l'ESG comme une évolution "pernicieuse" vers le "capitalisme sauvage", les entreprises présentes à la conférence n'ont montré aucun signe de recul. Pour elles, il ne s'agit pas d'une campagne de marketing ou d'une tactique politique, mais d'un changement fondamental de stratégie commerciale. Dans une enquête réalisée avant la conférence, trois quarts des répondants ont déclaré que l'ESG faisait déjà "partie intégrante" de la stratégie de leur entreprise, tandis que l'autre quart a déclaré qu'elle "prenait de l'importance".

Toutes les entreprises représentées à la réunion - parmi lesquelles Walmart, Microsoft, Amazon, Coca-Cola, UPS, Home Depot, Bank of America, Bristol Myers Squibb, Cisco, Citi, Delta, Edward Jones, Elevance Health (anciennement Anthem), Edward Jones, Pfizer, Bristol Myers Squibb, GM, GE, Intercontinental Exchange, Verizon, Paypal, Prudential, Target, Guardian Life et Home Depot - ont pris des engagements environnementaux et sociaux importants.Et les cadres participant à l'appel ont été chargés de veiller à ce que ces engagements soient pleinement intégrés aux opérations de l'entreprise.

Pourtant, le groupe est clairement confronté à certains défis. Deux d'entre eux ont sauté aux yeux :

  • Alors que la plupart des participants à l'appel sont favorables à une réglementation visant à garantir des conditions de concurrence équitables, la réglementation proposée par la SEC, en particulier en ce qui concerne la divulgation d'informations sur le climat, crée de sérieux problèmes, dont le principal est qu'en déclarant que les entreprises doivent satisfaire aux exigences de divulgation si elles fixent un objectif, la SEC dissuade les entreprises de fixer des objectifs climatiques.
  • L'acronyme ESG - qui a été inventé par un groupe de l'ONU en 2005 et qui signifie "critères environnementaux, sociaux et de gouvernance" - est peu clair, impopulaire et de plus en plus polarisé. Il a également été terni par son utilisation incohérente et parfois trompeuse dans la commercialisation des fonds d'investissement.Le public soutient largement les entreprises qui font ce qu'il faut pour leurs employés, leurs clients, les communautés dans lesquelles elles vivent et la planète qu'elles habitent, mais ce soutien n'est pas clairement évoqué par le terme ESG. "Nous devons communiquer de manière plus simple et nous débarrasser de tous les acronymes", a déclaré un participant.

Cette conversation m'a rappelé un discours prononcé par le PDG de Bank of America, Brian Moynihan, au début de l'été à Charlotte, en Caroline du Nord, qui n'est pas un foyer de "wokeness". Au cours de ce discours, M. Moynihan a rappelé que lors de son témoignage devant le Congrès, un membre du GOP a demandé si lui et les six autres PDG du secteur financier qui témoignaient étaient des "capitalistes".

"Bien sûr, la réponse était oui. Je ne pouvais pas croire que quelqu'un puisse s'attendre à autre chose que cette réponse... Le capitalisme peut être bénéfique pour les clients, pour les actionnaires, pour notre équipe et pour la société.

C'est ce que nous appelons, à Bank of America, être à la hauteur du génie du "et". Les profits et l'objectif. L'actionnaire "et" la société. C'est le capitalisme des parties prenantes. C'est ce qui a conduit à la prospérité et à la croissance dans le monde. C'est ce dont nous aurons besoin à l'avenir. Vous pouvez faire les deux - profitset objectifs. C'est un faux choix. Ce n'est pas ESG. Ce n'est pas du capitalisme sauvage, c'est simplement du capitalisme bien fait".

La conversation de cette semaine fait partie de la préparation d'une réunion en personne de la Fortune Impact Initiative à Atlanta les 29 et 30 novembre, sponsorisée par notre partenaire fondateur EVERFI. Vous pouvez trouver plus d'informations sur l'initiative ici.

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Alan
Murray@alansmurrayalan.murray@fortune.com

Note de l'éditeur : Cet essai a été mis à jour le 21 juillet pour clarifier une partie de la citation de Moynihan.

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Cette édition du CEO Daily a été rédigée par David Meyer.