La valeur des rencontres en personne est évidente.
Bonjour.
De nombreuses conversations ont eu lieu cette semaine à Fortune Brainstorm Tech sur le métavers, la réalité virtuelle et d'autres interactions numériques. Magic Leap a même présenté ses nouvelles lunettes de réalité augmentée, qui seront lancées en septembre et conçues pour un usage professionnel.Mais il n'y a guère de personne que j'ai rencontrée qui n'ait pas commenté la valeur des réunions en personne comme celle qui se déroule ici. Il y a une énergie et une alchimie qui mènent à des conversations et à des connexions qui ne se produisent tout simplement pas dans le monde virtuel. Comme l'a dit le PDG d'Arm, Rene Haas, sur la scène de Brainstorm : "Il n'y aura jamais de véritable remplacement pour les réunions en personne.
Pourtant, la manière de combiner au mieux le virtuel et le réel reste un sujet de débat, en particulier lorsqu'il s'agit du travail de bureau. Selon Drew Houston, PDG de Dropbox, l'objectif est d'obtenir le meilleur des deux mondes... ou, à tout le moins, d'éviter le pire : "Si vous demandez à quelqu'un de faire deux heures de trajet pour faire un stand-up qui aurait pu être fait sur Zoom, ça ne marchera pas." Houston a repensé les bureaux de Dropbox pour en faire un lieu de collaboration et d'interaction sociale. "Notre orientation principale est à distance", dit-il, "mais nous voulons aussi réunir les gens en personne."
Le PDG de Qualtrics, Zig Serafin, dit avoir adopté un point de vue plus ferme l'année dernière, lorsqu'il a demandé à ses employés de revenir au bureau trois à quatre jours par semaine. Mais maintenant, il dit que l'entreprise a constaté qu'il y avait "des avantages à ce que les gens faisaient quand ils étaient à distance que nous voulions conserver." Ils ont donc changé d'orientation, et les travailleurs ne passent, en moyenne, qu'un à deux jours au bureau par semaine.
La PDG d'Upwork, Hayden Brown, dont l'activité sur la plateforme de freelance a toujours été à distance, dit qu'elle travaille avec des clients qui ont du mal à intégrer le travail à distance et en personne : "Il s'agit d'être intentionnel. Vous devez aller équipe par équipe et déterminer quel est le niveau de face à face par rapport à la distance qui fonctionne pour eux." L'auteure Erica Keswin distribuait des exemplaires de son livre sur les "rituels", qui, selon elle, sont la clé pour créer une connexion sur le lieu de travail. Ce qui est clair, c'est que si le débat est robuste, il est également loin d'être terminé.
D'ailleurs, malgré tous les discours sur la récession, les intervenants de la conférence n'en ont guère fait état. Revathi Advaithi, PDG de Flex, dont la société fabrique des produits pour des milliers d'entreprises, a déclaré au groupe qu'elle n'avait constaté aucun ralentissement des commandes.
Vous trouverez plus d'informations sur la conférence ici et d'autres nouvelles ci-dessous.
Alan
Murray@alansmurrayalan.murray@fortune.com
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Cette édition de CEO Daily a été rédigée par David Meyer.