Il y a vraiment beaucoup de cygnes noirs qui volent en ce moment.
Bonjour.
C'est presque devenu un cliché de dire que les temps sont durs pour les entreprises. Les cygnes noirs semblent arriver régulièrement de toutes parts : pandémie, incendie, sécheresse, troubles sociaux, guerre. Larésilience a remplacé l'efficacité comme mot d'ordre.
Mais les esprits chagrins se demandent, à juste titre, si cela n'a pas toujours été le cas.
Eh bien, non. Un nouveau rapport publié ce matin par OnSolve, qui a analysé une base de données de plus de 14 millions d'événements au cours des deux dernières années, met des chiffres sur ce changement. De 2020 à la mi-2022, l'entreprise calcule :
- les risques de fusillade augmentent de 193 %.
- Les risques liés aux transports augmentent de 146 %.
- Les risques de criminalité augmentent de 141 %.
- Les risques d'incendie augmentent de 118 %.
- Les risques liés aux infrastructures et à la technologie augmentent de 111 %.
- Les événements liés à la sécurité nationale sont en hausse de 48%.
- Les événements climatiques extrêmes sont en hausse de 47%.
- Les troubles civils sont en hausse de 9%.
La seule bonne nouvelle concerne la santé publique (moins 39 %).
Mark Herrington, PDG d'OnSolve, qui a visité les bureaux de Fortune la semaine dernière, explique : "Pendant très longtemps, le COVID a été au centre des préoccupations. Mais aujourd'hui, on commence à voir que la criminalité et la violence, les transports et la logistique, toute l'infrastructure sociale, ont subi des pressions incroyables. On le voit dans toutes les catégories.Cela reflète le macro-environnement dans lequel nous opérons, politiquement, socialement, et le stress de la pandémie". Et puis, bien sûr, il y a le climat. Il est difficile d'établir des liens de causalité entre le changement climatique et les incendies ou les événements météorologiques, mais il est clair qu'il se passe quelque chose .
Les implications pour les entreprises sont importantes. Le risque devient de plus en plus complexe, ce qui signifie que non seulement tous les PDG, mais aussi tous les directeurs financiers, tous les directeurs généraux et tous les membres des conseils d'administration doivent élargir leur éventail de compétences. Nous vivons en effet une époque difficile.
Par ailleurs, dans la catégorie des risques géopolitiques, un rapport publié hier par le U.S.-China Business Council révèle que l'optimisme de ses membres concernant les perspectives commerciales en Chine a atteint un niveau historiquement bas en raison de la stratégie d'endiguement COVID-19 de la Chine et de la détérioration des relations entre les États-Unis et la Chine.
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Alan
Murray@alansmurrayalan.murray@fortune.com
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Cette édition du CEO Daily a été rédigée par David Meyer.