C'est pourquoi Fortune a lancé CHRO Daily.
Bonjour.
Nous vivons une période économique étrange. Aux États-Unis, les statistiques gouvernementales récentes indiquent que le PIB a reculé pendant deux trimestres consécutifs, ce qui est traditionnellement un signe de récession. Pourtant, le rapport sur l'emploi de vendredi a montré que l'emploi a augmenté de plus d'un demi-million, ce qui est symptomatique d'un boom.
Que se passe-t-il donc ? Je n'ai pas la réponse, mais je crois que la "bataille pour les talents" est une tendance à long terme qui transcendera le cycle économique. Chez Fortune, nous l'avons observée au cours des 25 années de publication de notre liste des 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler. Chaque année, la concurrence pour figurer sur la liste s'intensifie. Dans Tomorrow's Capitalist (à commander ici), je cite une statistique qui m'a aidé à comprendre ce changement : il y a 50 ans, plus de 80 % de la valeur reflétée dans les bilans des entreprises du classement Fortune 500 était constituée de biens matériels - usines, équipements, pétrole dans le sol, stocks sur les étagères.Aujourd'hui, plus de 85 % de la valeur figurant dans les bilans des entreprises du classement Fortune 500 est constituée d'"intangibles" - propriété intellectuelle, valeur de la marque et toute une série de choses plus étroitement liées au capital humain qu'au capital physique et financier. Les gens sont les moteurs de la valeur d'aujourd'hui.
C'est pourquoi Fortune a lancé la semaine dernière une nouvelle lettre d'information, le CHRO Daily, sponsorisée par ServiceNow et rédigée par Amber Burton. Dans la lettre d'information d'hier, Amber a parlé de l'élévation du Chief Learning Officer dans les entreprises. Les départements L&D étaient autrefois des pourvoyeurs "d'embarquement et de formations de conformité obligatoires", a-t-elle écrit. Mais aujourd'hui, "cultiver et améliorer les talents" devient de plus en plus essentiel à la stratégie commerciale.
Vous êtes intéressé ? Vous pouvez avoir un aperçu des sujets abordés ici et vous inscrire ici. Permettez-moi de reformuler : vous devriez vous inscrire ici. Quiconque pense que la récession tant annoncée mettra fin à la guerre des talents passe à côté de la réalité.
Nouvelles ci-dessous.
Alan
Murray@alansmurrayalan.murray@fortune.com
TOP NEWS
Livraisons de Dreamliner
Boeing est sur le point de reprendre les livraisons de son 787 Dreamliner. L'Administration fédérale de l'aviation a donné son feu vert suite aux modifications apportées par Boeing pour répondre aux normes de certification, et American Airlines s'attend à prendre livraison de l'avion long-courrier dès demain. Les livraisons de Dreamliner ont été largement interrompues depuis l'automne 2020, lorsque des défauts de production ont été découverts. Wall Street Journal
Déception de Novavax
Novavax, qui a bénéficié d'un financement de 1,6 milliard de dollars dans le cadre de l'opération Warp Speed, a administré 7 300 vaccins COVID aux États-Unis. La société basée dans le Maryland a massivement déçu Wall Street avec ses résultats trimestriels d'hier (186 millions de dollars au lieu du milliard attendu) et ses actions ont chuté de 30 % dans les échanges après les heures de marché. Le PDG Stanley Erck a mis en cause la surabondance actuelle de doses de vaccin. Fortune
Raid Trump
Des agents du FBI ont perquisitionné hier la résidence de l'ancien président américain Donald Trump, apparemment dans le cadre d'une enquête sur son traitement des informations classifiées. La descente à Mar-a-Lago, qui a suscité un tollé immédiat chez les républicains, a vraisemblablement été autorisée au plus haut niveau du ministère de la Justice. Trump lui-même était à New York au moment de la visite des agents. Financial Times
AUTOUR DE LA FONTAINE D'EAU
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La nouvelle règle du Nasdaq sur la diversité au sein des conseils d'administration est un bon premier pas, mais pas un modèle à suivre, par Aracely Muñoz
Les 4 secteurs les plus résistants à la récession dans lesquels travailler, selon LinkedIn, par Chloe Berger
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Cette édition de CEO Daily a été rédigée par David Meyer.