Dans un contexte de ralentissement économique, des experts expliquent comment les entreprises abordent les avantages sociaux des employés.
Bonjour,
Alors que les entreprises se tournent de plus en plus vers la réduction des coûts face à l'inflation et à une économie incertaine, cela inclut la réduction de certains avantages sociaux.
Pour en avoir le cœur net, je me suis entretenu avec Johnny C. Taylor Jr, président et directeur général de la SHRM, la Society for Human Resource Management. En période de ralentissement économique, les entreprises réduisaient traditionnellement leur budget de formation et de développement, m'a dit Taylor. Cependant, "en raison du rythme de l'évolution des emplois et de la nécessité d'améliorer les compétences et de les renouveler, les employeurs ont décidé qu'ils ne pouvaient pas se permettre de réduire la formation et le développement", explique-t-il. Bien que les employeurs américains accordent une grande valeur à cet avantage, ils décident de réduire les congés pour les nouveaux parents (au minimum requis par la loi), car c'est ce qui aura le moins d'impact sur leur personnel, ajoute-t-il.
En 2022, les organisations offrant un congé de maternité payé (autre que ce qui est requis par la loi) ont diminué à 35 %, contre 53 % en 2020, selon l'enquête du SHRM sur les avantages sociaux des employés publiée cet été. Vingt-sept pour cent des organisations offrent un congé de paternité payé (autre que ce qui est requis par la loi), en baisse par rapport à 44% en 2020.
La recherche a révélé que cette baisse est en partie due au fait que les entreprises reviennent à des offres normales de congé de maternité et de paternité qui ont été améliorées en conséquence directe de la pandémie, dit Taylor.
Outre les résultats de l'étude, Mme Taylor m'a fait part de ce que disent les employeurs. Ce que nous entendons de manière anecdotique de la part des employeurs, c'est : "Nous nous préparons à un ralentissement économique, qu'il s'agisse d'une récession complète ou non, et nous devons faire ce que nous pouvons pour gérer les dépenses que nous pouvons gérer, cet [avantage] en est un qui est totalement contrôlable par nous", a expliqué Taylor. "L'une des façons de réduire facilement les coûts est dans le cadre de ces offres de congés, car ils sont généralement payés par l'entreprise." Ils n'ont pas éliminé le congé maternel ou paternel, a-t-il noté. "Ils sont simplement revenus à la norme FMLA d'environ 12 semaines, ce que le gouvernement fédéral vous oblige à faire, au lieu d'offrir des congés supplémentaires", dit-il.
Une autre chose que Taylor entend dans ses conversations avec les employeurs : "Il s'agit d'une réponse directe. Ils disent que le marché de l'emploi s'adoucit et qu'il n'est plus nécessaire d'offrir ces avantages super compétitifs", explique-t-il. Le taux global de démission était de 4,1 % en juillet, contre 5,9 % il y a un an, ce qui indique que la Grande Démission pourrait ralentir quelque peu. "Ford Motor a annoncé qu'elle allait licencier 3 000 personnes", dit Taylor. "Donc, quand cela se produit, la perception est que le marché est maintenant inversé".
Mais, réduire les prestations de congé de maternité et de paternité qui vont au-delà de ce qui est exigé par la loi aide-t-il vraiment les entreprises à réaliser des économies substantielles ? "Si une personne s'absente pendant six mois, vous devez aller sur le marché et combler temporairement [son poste], explique Taylor." "Et ce sont des dollars réels qui sortent de votre porte. Je dois donc payer Johnny et remplacer Johnny. Vous faites cela 1 000 fois dans un grand employeur, cela représente beaucoup d'argent."
Et si cela contrarie les employés ? "Nous utilisons le terme de clients internes et de clients externes pour faire la distinction entre les gens de l'extérieur et nos employés", explique Taylor. "Ce qui reste à voir, c'est le niveau de bruit que feront les clients internes. S'ils font beaucoup de bruit, les entreprises vont se retirer. Si ce n'est pas beaucoup, elles diront : "Je suppose que le client n'a pas manqué".
Les soins de santé sont au sommet de la chaîne alimentaire
Il y a un domaine des avantages qui ne sera très probablement pas sur le billot - les soins de santé. "Selon nos données, 88% des employeurs disent que les avantages liés à la santé sont plus importants", dit Taylor. "Les soins de santé sont donc au sommet de la chaîne alimentaire".
Les employeurs américains s'attendent à ce que les coûts des prestations de santé par employé augmentent de 5,6 % en moyenne en 2023, selon les premiers résultats de l'enquête nationale sur les régimes de santé parrainés par l'employeur 2022 de Mercer, publiés le 10 août. L'enquête a été lancée le 22 juin de cette année et reste ouverte. Cependant, le plein effet de l'inflation des prix dans les augmentations de coûts des plans de santé ne s'est pas encore fait sentir, m'a dit Sunit Patel, actuaire en chef de Mercer pour notre pratique de la santé et des avantages sociaux. Les plans de santé ont généralement des contrats pluriannuels, et il faudra du temps pour qu'ils soient renouvelés, dit Patel.
"On s'attend donc à ce que les coûts des soins de santé s'accélèrent dans les années à venir, quelle que soit l'évolution de l'inflation", ajoute-t-il. L'étude de Mercer a également révélé que les employeurs ne cherchent pas à faire porter le poids de la hausse des coûts des soins de santé sur les employés, par exemple en augmentant les franchises ou les quotes-parts. Seuls 36 % des répondants à l'enquête prévoient des changements pour réduire les coûts en 2023, contre 40 % en 2022 et 47 % en 2021.
"Je pense que les employeurs comprennent à quel point les prestations de santé sont appréciées", déclare Patel. "Même s'ils ne le reconnaissent pas toujours explicitement, il y a manifestement un lien avec la productivité, le bien-être et la création d'une bonne culture."
À demain.
Sheryl Estrada
sheryl.estrada@fortune.com
Événements à venir : En septembre, la communauté des DAF deFortune se réunira en personne à Chicago et à Dallas pour deux dîners-conférences approfondis. Alan Murray, PDG deFortune, et d'autres directeurs financiers de premier plan se joindront à moi pour examiner les nouvelles stratégies de leadership que les directeurs financiers doivent adopter. Si vous êtes un directeur financier dans la région de Chicago, cliquez ici pour vous inscrire pour nous rejoindre au Sepia le 22 septembre, ou cliquez ici pour vous inscrire pour nous rejoindre le 29 septembre au Mansion Turtle Creek à Dallas. Veuillez noter que la participation est gratuite et soumise à approbation.
La grande affaire
Selon une nouvelle enquête nationale menée par U.S. News & World Report's 360 Reviews, 84 % des consommateurs américains indiquent qu'ils s'inquiètent de l'impact de l'inflation sur les achats de Noël de cette année. Quatre-vingt-un pour cent d'entre eux ont ajusté leurs dépenses en raison de l'inflation, et dans ce groupe, 26 % ont ajusté leurs dépenses de façon radicale, selon le rapport. En ce qui concerne les achats, 72 % ont déclaré qu'ils prévoyaient de ne dépenser que moins de 500 dollars en cadeaux. Et plus de la moitié ont l'intention de dépenser moins d'argent pour leurs cadeaux cette année que l'année dernière. Les résultats sont basés sur un sondage réalisé auprès de 2 000 adultes américains.
Plus de profondeur
"Voici ce que Jamie Dimon, PDG de JPMorgan, a dit de faux - et ce que Meta a dit de vrai - sur le travail à distance", un article d'opinion paru dans Fortune et rédigé par Gleb Tsipursky, auteur et PDG de la société de conseil Disaster Avoidance Experts, se penche sur l'affirmation de Jamie Dimon selon laquelle le retour au bureau contribuerait à améliorer la diversité. écrit Tsipursky. "Dans ses efforts pour s'adapter à l'environnement post-pandémique, Meta Platforms, le propriétaire de Facebook et d'Instagram, a décidé d'offrir des options de travail permanent entièrement à distance à ses employés actuels et aux nouveaux candidats. Si Dimon a raison, ce changement aurait dû nuire à la diversité de Meta. En fait, Meta a constaté que c'est le contraire qui s'est produit."
Leaderboard
Clayton K.Y. Chun a été promu vice-président exécutif et directeur financier chez Alexander & Baldwin, Inc. (NYSE : ALEX), à compter du 1er décembre. Chun succèdera à Brett A. Brown. Ce dernier restera dans la société jusqu'au 30 novembre pour assurer la transition. Chun est le chef comptable d'Alexander & Baldwin et travaille pour la société depuis 2015. Il a participé à tous les aspects financiers de la transition de la société vers une FPI au cours des cinq dernières années, y compris la refonte des systèmes financiers de la société pour soutenir son orientation vers l'immobilier commercial. Avant de rejoindre A&B, M. Chun était un cadre supérieur au sein du service d'audit de Deloitte à Los Angeles, où il a travaillé pendant 15 ans.
Alka Tandan a été promue au poste de directeur financier chez Gainsight, une entreprise technologique qui propose des logiciels pour optimiser l'expérience client. Alka Tandan travaille pour Gainsight depuis plus de trois ans et apporte plus de 20 ans d'expérience dans le domaine de la finance d'entreprise et des opérations dans l'industrie technologique, principalement axée sur le SaaS. Elle a commencé sa carrière dans la banque d'investissement, où elle a contribué à l'introduction en bourse de Salesforce et de Google. Elle a également occupé divers rôles stratégiques et opérationnels chez MetricStream, Actian Corporation et SAP. Tandan est également partenaire limitée et conseillère pour le fonds de capital-risque Operator Collective ainsi qu'investisseur providentiel et membre fondateur de The F Suite, une plateforme communautaire pour les directeurs financiers des principaux fonds de capital-risque et des entreprises technologiques à forte croissance.
Entendu
"Nous espérons tous que ce sera, vous savez, 12 à 18 mois et une belle reprise, mais vous devez évidemment prévoir que ce sera plus long que cela. Et c'est ainsi que nous envisageons les choses. Et nous n'essayons pas d'être trop mignons pour prédire l'avenir."
-Brian Armstrong, PDG de Coinbase, la plus grande bourse américaine de crypto-monnaies, explique dans une interview avec CNBC que, même s'il espère que l'hiver actuel de la crypto-monnaie se calmera bientôt, il se prépare à un ralentissement potentiellement plus long de l'industrie.