Bonjour,

Lire les notes des lecteurs de CFO Daily contenant des anecdotes professionnelles fascinantes, drôles ou qui font réfléchir est l'un des points forts quotidiens de mon travail.

Mes chroniques sur l'état de l'embauche dans le domaine de la finance et de la comptabilité ont incité un lecteur qui se fait appeler Steve L. à partager son expérience. En voici un extrait.

J'ai récemment lu un article que vous avez écrit sur la difficulté de trouver des talents en comptabilité et en finance. J'étais un comptable qui a passé l'examen CPA en 1981. Bien que les choses aient pu changer depuis, mon expérience en tant que CPA a été moins que satisfaisante. J'ai eu quatre emplois en comptabilité publique et aucun n'a fonctionné.

J'ai alors poursuivi le rêve de toute une vie : conduire des 18 roues. J'ai gagné beaucoup plus d'argent, et pas à cause de l'inflation. Je me suis beaucoup plus amusé et je me suis fait beaucoup plus d'amis. D'après mon expérience, je comprends pourquoi il est difficile de trouver des talents en comptabilité et en finance. Et non, je n'ai jamais regretté une seule fois d'avoir remis ma licence de CPA.

Les emplois en comptabilité et en finance n'ont pas toujours eu la réputation d'être glamour et le travail n'est peut-être pas aussi excitant que de parcourir le pays en tant que camionneur dans un 18 roues. Mais, dans un marché actuellement tendu, les entreprises à la recherche de personnes dans le domaine de la finance et de la comptabilité doivent se battre pour attirer leur attention.

J'ai récemment présenté un rapport de McKinsey qui révèle que non seulement les gens quittent leur emploi, mais qu'ils changent également de secteur d'activité. Seuls 35 % des répondants à l'enquête qui ont quitté leur emploi au cours des deux dernières années ont accepté un nouveau poste dans le même secteur. Et 65 % des répondants travaillant dans la finance ou l'assurance qui ont quitté leur emploi ont changé de secteur ou ne sont pas retournés sur le marché du travail.

"Pour ceux qui ont quitté les secteurs de la finance et de l'assurance et qui ne sont pas revenus, le manque de possibilités de développement de carrière et d'avancement, le manque de travail significatif, un ensemble de compensations totales inadéquates et des dirigeants peu attentifs et peu inspirés ont été les principaux moteurs", m'a dit Bonnie Dowling, partenaire associée chez McKinsey et co-auteur du rapport.

Entre-temps, une étude récente de Deloitte a révélé que les responsables du recrutement pour les postes de comptabilité et de finance dans les entreprises publiques et privées ont toujours du mal à trouver et à retenir les talents. Ils s'attendent à devoir travailler encore plus dur l'année prochaine.

"Anecdotiquement, ce que nous entendons lorsque nous discutons avec des contrôleurs et des directeurs financiers, c'est que la recherche de talents possédant la bonne combinaison de connaissances approfondies en comptabilité et en finance, associées à des capacités technologiques approfondies, pose de nombreux problèmes à l'heure actuelle", m'a dit Matthew Hurley, directeur principal chez Deloitte Advisory.

Ainsi, bien que le domaine de la comptabilité soit devenu beaucoup plus avancé depuis que Steve L. a commencé sa carrière, le défi de garder les talents - en particulier les candidats ayant des compétences technologiques - dans la profession demeure.

Que pensez-vous de la formation de la prochaine génération de professionnels de la finance et de la comptabilité ? Que diriez-vous à un jeune professionnel pour l'inciter à devenir directeur financier ? J'ai hâte de lire vos notes.

À demain.

Sheryl Estrada
sheryl.estrada@fortune.com

Prochain événement : Si vous êtes directeur financier dans la région de Chicago, rejoignez-nous au Sepia le 22 septembre pour notre dîner de discussion approfondie sur le CFO Collaborative. Le sujet de discussion : Le modèle de talents financiers du futur. Je serai rejoint par Alan Murray, PDG de Fortune, Lee Clifford, rédacteur en chef de Fortune Finance, et Clem Johnson, président de Crist|Kolder Associates. Cliquez ici pour plus d'informations et pour vous inscrire. Veuillez noter que la participation est gratuite et soumise à approbation.

Grosse affaire

En juillet, les capitaux levés par les banques américaines ont atteint 12,86 milliards de dollars, selon les données de S&P Global Market Intelligence. Il s'agit d'une augmentation de 111,5 % par rapport au mois de juin et de 77,7 % par rapport à l'année précédente, selon le rapport. Cette augmentation est due à la dette senior, qui a augmenté de 332,7 % par rapport au mois de juin pour atteindre 11,35 milliards de dollars. Cependant, les émissions d'actions ordinaires et d'actions privilégiées ont diminué. Les actions ordinaires ont chuté à 82 millions de dollars, contre 818,9 millions de dollars en juin, et les actions privilégiées à 30 millions de dollars, contre 1,26 milliard de dollars en juin, selon le rapport.

Avec l'aimable autorisation de S&P Global Market Intelligence

Plus de profondeur

"How the Inflation Reduction Act Will Boost Energy Security, Health Care, and Tax Revenues", un nouveau rapport publié dans le journal commercial de Wharton, explique une étude du Penn Wharton Budget Model qui a analysé les effets budgétaires, macroéconomiques et distributifs de la loi. La recherche précise l'impact de dispositions spécifiques du projet de loi sur sa fenêtre budgétaire de 10 ans.

Leaderboard

Meghan Ryan a été nommée directrice financière de Treasury Prime, une société de services bancaires en ligne (BaaS). Avant de rejoindre Treasury Prime, Meghan Ryan était directrice financière de l'activité canadienne d'Affirm. Dans le cadre de la plateforme d'achat immédiat et de paiement différé, elle était responsable de la stratégie, de la gestion et de l'exécution financières de la région. Avant Affirm, Ryan a passé six ans chez Goldman Sachs, où elle a occupé des fonctions de conseil et d'investissement au sein de la banque d'investissement et de la banque d'affaires. Ryan a commencé sa carrière dans l'expertise comptable au sein de la pratique de conseil financier de Deloitte.

Mario Morris a été nommé SVP de l'administration et directeur financier de la NCAA (National Collegiate Athletic Association), à compter du 12 septembre. Morris est actuellement directeur adjoint des sports à Notre Dame. Il est responsable de l'activité principale du département d'athlétisme et des fonctions de génération de revenus. Avant de rejoindre Notre Dame, M. Morris était auparavant directeur financier et a occupé divers postes de gestion financière à l'université de Wisconsin-Madison. Dans son nouveau rôle à la NCAA, Morris sera chargé de fournir une direction stratégique et de superviser l'ensemble des activités financières et des opérations administratives.