Le Web 3 offre une expérience utilisateur terrible par rapport à des entreprises comme Apple, Facebook et Google. Ironiquement, ces entreprises du Web 2 pourraient être celles qui vont y remédier.
Si vous passez un peu de temps à explorer le Web 3, l'alternative basée sur la blockchain à l'Internet centralisé que nous connaissons aujourd'hui, vous constaterez probablement qu'il est difficile à utiliser. Les outils du Web 3, comme le portefeuille Metamask ou les jeux comme Axie Infinity, sont maladroits et contre-intuitifs, et n'ont pas le design élégant des services Internet familiers comme Google ou Netflix.
C'est un problème. Si des millions de personnes utilisent le Web 3, la plupart d'entre elles sont animées par la passion (ou la cupidité) des adeptes précoces et sont prêtes à supporter des conceptions maladroites pour utiliser des technologies passionnantes comme les NFT ou le vote par jeton. Mais pour que le Web 3 soit adopté par les non-initiés au crypto, qui constituent la majeure partie de la population, le design doit s'améliorer considérablement et ressembler aux produits Internet que les gens connaissent déjà.
J'ai abordé ce sujet avec Kanav Kariya, le président de Jump Crypto, l'influent magasin d'investissement et de négociation de Chicago qui mise beaucoup sur la crypto et le Web 3. À ma grande surprise, M. Kariya était d'accord avec mon affirmation selon laquelle le design du Web 3 est terrible. Il a noté que, dans le cas des NFT, il est toujours frustré, même s'il les utilise depuis l'époque de Crypto Kitties (une version primitive des NFT apparue en 2016).
Ce qui m'a surpris, encore plus, c'est la prédiction de Kariya sur la façon dont le problème de conception du Web 3 sera résolu. Il m'a dit que les entreprises natives de la crypto comme Coinbase ou OpenSea ne seront probablement pas celles qui rendront le Web 3 largement accessible - quelque chose dans l'ADN des crypto, dit Kariya, les fait exceller dans la technologie plutôt que dans la conception.
Kariya a prédit qu'une percée en matière de conception viendrait plutôt d'entreprises comme Spotify, Amazon ou Netflix, qui sont les géants de l'ère du Web 2. Il a fait remarquer, à juste titre, que ces entreprises sont passées maîtres dans l'art de l'UX (langage de geek pour l'expérience de l'utilisateur) et dans l'art d'inciter les gens à essayer de nouveaux produits. Selon Kariya, toutes ces entreprises travaillent déjà discrètement sur les fonctionnalités du Web 3, et ce n'est qu'une question de temps avant qu'elles ne commencent à les déployer auprès de leurs dizaines de millions de clients.
J'ai été surpris par sa prédiction, principalement parce que les premiers responsables du Web 3 ont conçu cette technologie comme un moyen de briser les monopoles centralisés de la Silicon Valley, qui s'emparent des données. Mais l'affirmation de Kariya est également très logique. Si quelqu'un doit introduire les technologies du Web 3 dans le courant dominant, il est plus probable que ce soit une entreprise géante maîtrisant le design qu'une startup cryptographique qui passe ses journées à s'occuper des HODLers et des degens.
L'idée qu'une entreprise du Web 2 devienne l'ambassadrice du Web 3 est bien sûr délicate. Le but du Web 3 n'est-il pas d'écraser ces goliaths centralisés en premier lieu ? Le "Web 3 par Google" ne serait-il pas une contradiction et une trahison ?
Ces inquiétudes sont justifiées, mais il n'y a aucune raison de penser que les idéaux du Web 3 ne peuvent pas prospérer même si la vieille garde de la Silicon Valley adopte la technologie. Si les géants de la technologie peuvent faire découvrir le potentiel de la blockchain à des dizaines de millions de personnes, il ne faudra pas longtemps pour que nombre d'entre elles commencent à explorer le vaste et magnifique monde décentralisé qui se trouve en dehors des portes de ces entreprises. Et dans tous les cas, ce sera un événement marquant lorsque quelqu'un résoudra le problème de la conception du Web 3. Même s'il s'agit d'une entreprise du Web 2.
Jeff John Roberts
jeff.roberts@fortune.com@jeffjohnroberts
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LES ENFANTS DE MOONSHOT
Avez-vous entendu parler des "génies de la crypto qui ont évaporé un billion de dollars" ? C'est le titre d'un article de couverture du magazine New York dont tout le monde parle. Il raconte l'ascension et les derniers jours fatidiques de Three Arrows Capital, le fonds spéculatif dont l'implosion au printemps dernier a déclenché une réaction en chaîne qui a fait fondre de larges pans du marché des crypto-monnaies.
L'article explique comment deux enfants de l'école privée, dotés de compétences ordinaires, ont profité de la vague de la crypto-monnaie pour se présenter comme des génies du trading et gérer un fonds qui s'est avéré être un peu plus qu'une chaîne de Ponzi. Parmi les faits marquants, citons leur tentative d'achat d'un yacht de 500 millions de dollars baptisé Much Wow, et les informations selon lesquelles ils se seraient tournés vers la mafia en tant que prêteur de dernier recours. Pendant ce temps, leurs compétences commerciales vantées se sont révélées être une illusion :
La société semblait plutôt indifférente à ces paris, presque comme si elle les considérait comme une œuvre de charité. Plus tôt cette année, Davies a tweeté que "peu importe dans quoi un VC investit spécifiquement, plus de monnaie fiduciaire dans le système est bon pour l'industrie". Selon Chris Burniske, partenaire fondateur de la société de capital-risque Placeholder, "ils étaient clairement en train de pulvériser et de prier".
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SI VOUS NE SAVEZ PAS, CRYPTO
Les ponts cryptographiques font souvent l'objet de l'actualité, le plus souvent pour de mauvaises raisons. Les ponts sont un élément de l'infrastructure cryptographique qui a gagné en popularité avec le DeFi, et sont utilisés pour déplacer des jetons entre différentes blockchains. Ils fonctionnent en créant des versions synthétiques de jetons populaires (par exemple, "wrapped Bitcoin" et "wrapped Ethereum") qui se comportent comme le jeton natif d'une blockchain. C'est important car la plupart des blockchains ne peuvent pas se parler, de la même manière qu'iOS et Android ne sont pas interopérables.