Apple a fait des vagues internationales cette semaine en confirmant son intention d'assembler certains des premiers iPhone 14 en Inde. Les investisseurs, les analystes et les experts en géopolitique ont interprété ce développement comme un signe de l'intention d'Apple de réduire sa dépendance à l'égard de la Chine, où les entreprises locales ont exclusivement produit la première vague d'iPhones.

Pourtant, dans tous les reportages sur la décision d'Apple, il manque une donnée essentielle : le nombre exact d'iPhone 14 qui seront fabriqués en Inde. La réponse est "pas tant que ça", d'après une nouvelle analyse de Bloomberg Intelligence qui donne à réfléchir.

Apple aurait besoin de huit ans pour transférer à peine 10 % de sa capacité de production hors de Chine, un rythme pratiquement glacial dans le monde technologique en pleine évolution, selon l'estimation de Bloomberg Intelligence. À l'heure actuelle, les sous-traitants chinois produisent plus de 90 % des produits Apple, dont environ 98 % des iPhones.

L'analyse jette de l'eau froide sur un récit commode qui émerge au sujet des fissures entre Apple et la Chine.

Au cours des dernières années, de nombreux médias ont fait état de la volonté d'Apple de se passer de ses partenaires chinois.

Cette volonté de diversification ferait suite à la frustration suscitée par les politiques strictes du gouvernement chinois en matière de verrouillage COVID, qui ont nui à la production à court terme et renforcé les préoccupations à long terme concernant l'influence du régime autocratique sur les affaires. Apple souhaiterait également se prémunir contre d'éventuelles crises géopolitiques entre les États-Unis et la Chine, qui se livrent à une guerre froide économique discrète.

Ces rapports sont bien fondés. Outre le transfert de l'iPhone en Inde cette semaine, Apple a transféré une partie de la production de l'iPad, de la Watch, des AirPods et du HomePod au Vietnam au cours des trois dernières années. Apple n'a pas non plus hésité à faire l'éloge de ses nombreux alliés asiatiques.

Pourtant, la couverture médiatique a été ostensiblement légère sur les détails lorsqu'il s'agit d'unités et de pourcentages. Il ne s'agit pas d'une critique des journalistes acharnés qui suivent Apple, une entreprise notoirement secrète. Il s'agit plutôt d'une reconnaissance du fait que nous savons très peu de choses sur l'ampleur du désinvestissement d'Apple en Chine - ou sur la manière de l'interpréter.

La récente adhésion d'Apple à l'Inde et au Vietnam pourrait n'être rien d'autre qu'un coûteux coup de sabre. Apple pourrait tirer profit d'une petite démonstration d'indépendance vis-à-vis de la Chine, en l'utilisant comme levier pour rappeler aux responsables gouvernementaux les avantages mutuels de leur relation stable et codépendante. Après tout, Apple a bénéficié d'une main-d'œuvre bon marché et d'une production de haute qualité de la part des travailleurs chinois, tandis que la Chine a récolté des centaines de milliards de dollars en stimulus économique grâce à la présence d'Apple. La Chine a également représenté 68 milliards de dollars, soit près de 20 %, du chiffre d'affaires d'Apple pour l'exercice 2021.

Alternativement, le rapport de Bloomberg Intelligence pourrait être une sirène hurlante sur la dépendance excessive d'Apple aux chaînes d'approvisionnement chinoises et son manque d'urgence à diversifier sa production. Rien qu'au cours des huit dernières années, l'approche américaine à l'égard de la Chine est passée de semi-dovish à modérément hawkish, bouleversant une période de calme relatif entre les deux nations. Si elle n'agit pas rapidement, la quasi-totalité des opérations de production d'Apple pourrait se retrouver au milieu d'une dispute entre les deux nations.

Mais peut-être qu'Apple est en fait déterminé à se libérer de la Chine. Alors que Bloomberg Intelligence est pessimiste quant à la capacité d'Apple à rompre rapidement ses liens, les analystes de JP Morgan sont plus optimistes quant à cette perspective. Ils ont estimé la semaine dernière qu'Apple pourrait fabriquer 25 % de ses produits en dehors de la Chine d'ici 2025, contre 5 % aujourd'hui, l'Inde constituant un avant-poste clé.

Il y a peut-être un fond de vérité dans ces trois scénarios. Le PDG d'Apple, Tim Cook, n'a pas caché son désir d'établir de multiples sites de production, mais il n'a guère critiqué la Chine ni dévoilé de grands plans pour abandonner la république. Comme l'a rapporté le New York Times au début du mois, Apple a pris soin de "ne pas contrarier le parti communiste au pouvoir en Chine" tout en mettant en œuvre ses plans pour déplacer l'assemblage.

Quelles que soient les intentions d'Apple, l'analyse de Bloomberg Intelligence reflète le long chemin parcouru par le titan de la technologie vers la diversification. Apple a passé plus de 20 ans à investir dans la production en Chine. Il pourrait lui falloir autant de temps, sinon plus, pour se désengager.

Vous voulez envoyer des réflexions ou des suggestions pourFiche de donnéesEnvoyez-moi un message ici.

Jacob Carpenter

NEWSWORTHY

Rangez vos CV.Mark Zuckerberg, PDG de Meta, a annoncé jeudi aux employés que l'entreprise allait geler les embauches et réduire les coûts au cours des prochains mois, rapporte Bloomberg. Les commentaires de Mark Zuckerberg, faits lors d'une réunion générale, font suite aux tentatives du géant des médias sociaux d'écarter les employés les moins performants tout en évitant les licenciements. Meta cherche à réduire ses dépenses dans un contexte de ralentissement de la croissance du nombre d'utilisateurs, de la concurrence de TikTok et des changements apportés au système d'exploitation d'Apple en matière de confidentialité, qui entravent les efforts publicitaires.

C'est la fin du jeu. Google met fin à sa plateforme de jeux en nuage, Stadia, après trois ans d'existence au cours desquels le service n'a pas réussi à séduire les utilisateurs, rapporte The Verge jeudi. L'entreprise s'est heurtée au scepticisme dès le départ, les critiques notant que l'unité d'Alphabet manquait d'expérience significative dans le secteur des jeux et devait faire face à la concurrence d'acteurs établis du secteur. Les responsables de Google ont déclaré que la plateforme resterait en ligne jusqu'à la mi-janvier 2023.

Faire exploser son téléphone. Des messages texte récemment publiés jeudi ont montré certaines des conversations d'Elon Musk avec des dirigeants de Twitter , des milliardaires de la technologie et des personnalités des médias au milieu de sa décision d'acheter la société de médias sociaux plus tôt cette année. Lesmessages, qui ont été inclus dans le cadre d'un procès en cours sur la tentative de Musk de se retirer de la transaction de 44 milliards de dollars, détaillent la désintégration rapide de la relation de travail entre Musk et le PDG de Twitter ,Parag Agrawal, qui n'étaient pas d'accord sur les changements potentiels de la plate-forme. Plusieurs entrepreneurs de premier plan, dont Larry Ellison, cofondateur d'Oracle , et Sam Bankman-Fried, fondateur de FTX, se sont également portés volontaires pour aider l'OPA de Musk en investissant des milliards de dollars.

Encore pire que prévu. Le fabricant de puces Micron a vu ses ventes chuter de 21 % d'une année sur l'autre au cours de son dernier trimestre fiscal, une baisse plus importante que prévu qui a confirmé les préoccupations concernant la santé de l'industrie des semi-conducteurs , Barron's a rapporté jeudi. Le chiffre d'affaires trimestriel de Micron s'est élevé à 6,64 milliards de dollars, ce qui ne correspond pas aux prévisions déjà revues à la baisse de la société, à savoir 6,8 à 7,6 milliards de dollars. L'action Micron a tout de même progressé de 3 % dans les échanges à la mi-journée vendredi.

MATIÈRE À RÉFLEXION

Le réveil de la réalité ? Alors que les bonnes vibrations de Dreamforce 2022 de la semaine dernière s'estompent, les investisseurs se demandent si la fête de la croissance est terminée pour le principal sponsor de l'événement. Protocol a rapporté vendredi que certains analystes de Wall Street s'inquiètent de la situation de SalesforceIls se demandent si la société de logiciels d'entreprise est passée du statut de géant en croissance à celui d'entité mature. Ces questions coïncident avec un ralentissement du marché des logiciels d'entreprise, ainsi qu'avec une maturation des produits phares de Salesforce.

Extrait de l'article:

Wall Street est divisée. Certains voudront simplement voir une amélioration opérationnelle et des rachats d'actions. C'est pourquoi l'annonce d'un objectif de marge opérationnelle de 25 % d'ici 2026 a été accueillie avec tiédeur sur le marché boursier. Notamment, cet objectif de marge inclurait toute acquisition, selon la directrice financière Amy Weaver. Et en août dernier, la société a lancé son premier programme de rachat d'actions.

"À l'heure actuelle, Salesforce se situe entre les investisseurs de croissance et les investisseurs de valeur", a déclaré Michael Turrin, analyste chez Wells Fargo. "Peut-être qu'un Salesforce plus mature est en train de faire surface. Cela signifie peut-être que le profil de croissance n'est plus ce qu'il était."

AU CAS OÙ VOUS L'AURIEZ MANQUÉ

YouTube, Google et Netflix sont en tête de la liste des marques préférées de la génération Z, selon une nouvelle enquête, par Alena Botros.

Les candidats aux élections de mi-mandat adoptent TikTok "pour le meilleur et pour le pire". Pour un certain nombre de responsables, c'est pire, par David Klepper et The Associated Press

Le PDG de HP affirme que les politiques durables donnent à l'entreprise un "avantage concurrentiel" et attirent les meilleurs talents, par Lucy Brewster

L'Union européenne élabore des lois sur la responsabilité des produits de l'intelligence artificielle qui causent des blessures - voici pourquoi le monde entier devrait y prêter attention, par Jeremy Kahn

Un cadre supérieur d'Apple quitte son poste après avoir tenu des propos grossiers dans une vidéo TikTok, par Mark Gurman

Le changement climatique et la crise énergétique ont relancé le débat sur l'énergie nucléaire. Malgré les avancées technologiques et les progrès en matière de sécurité, le débat reste plus polarisé que jamais, par David Meyer

AVANT DE PARTIR

Un ou deux coups de gueule. L'un des épisodes les plus étranges de l'industrie technologique a finalement abouti à une peine de prison jeudi. Deux anciens cadres d'eBay ont été condamnés à une peine combinée de sept ans derrière les barreaux pour leur rôle dans une campagne de traque et de harcèlement qui consistait à envoyer des cafards, des araignées et des messages de menace aux éditeurs d'un bulletin d'information en ligne, a rapporté l'Associated Press. James Baugh, ancien directeur principal de la sûreté et de la sécurité d'eBay, a été condamné à cinq ans de prison pour avoir terrorisé un couple de la région de Boston qui avait publié des informations négatives sur la société. David Harville, ancien directeur de la résilience mondiale d'eBay, a été condamné à deux ans de prison fédérale. Les procureurs ont déclaré que Baugh était le maître d'œuvre du plan, tandis que Harville a aidé à mener à bien la campagne.